CÓMO SER UN LÍDER
QUE IMPACTA EN OTROS Y POTENCIA SUS RESULTADOS
Desarróllate en una de las prácticas más valoradas por las empresas.
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ES TU MOMENTO
DEJA ATRÁS LOS PROBLEMAS DE COMUNICACIÓN Y FALTA DE MOTIVACIÓN DONDE NADIE APORTA SOLUCIONES
Transforma tu liderazgo
- Descubre las herramientas de alto impacto que te permitirán adaptarte junto a tu equipo de forma rápida a los cambios, sin dejar de aportar valor.
- Domina los 3 pilares fundamentales para que tú y tu equipo ayuden a la empresa a mejorar la productividad, siendo innovadores y aportado con creatividad.
- Hackea las mentes de cualquier equipo de trabajo para ejercer un nuevo modelo de liderazgo que facilite la confianza, la comunicación, la toma de decisiones, la autonomía y motivación de los Equipos.
- Conoce el paso a paso para desarrollar tus relaciones y conversaciones con tu equipo de trabajo.
- Aprende los diferentes marcos de trabajo más demandados por las Empresas.
EN 3 MESES TÚ PODRÁS…
- Finalmente, crear relaciones y conversaciones que aporten valor.
- Aplicar las estrategias PROBADAS para escalar los conflictos dentro de tu equipo.
- Crear impacto en las personas para convertirlas en equipos más alineados.
Formarte es una estrategia que puede marcar una gran diferencia.
ES HORA DE PONER TU PERFIL EN VALOR
AGILE LEADERSHIP
Da el próximo paso en tu carrera
En estos próximos 3 meses aprenderás lo que necesitas para lograr un equipo de alto rendimiento, y que todos se sientan orgullosos de ser parte. Con este curso te llevarás:
- Los pilares sobre los que podrás apoyarte para lograr tus objetivos como líder.
- La metodología que hay detrás para crear relaciones y conversaciones que aporten valor.
- Aprenderás como adaptarte en incertidumbre.
Con un simple cambio de mentalidad y algunas prácticas inteligentes, podrías lograr transformar tu equipo.
QUÉ INCLUYE...
Sesiones en vivo una vez al mes: 18 de enero a las 18 horas de España; 14 de febrero y 14 de marzo a las 19 horas de España.
Además, acceso a la comunidad de AGILE GUARDIAS, con la que podrás realizar todas nuestras formaciones publicadas.
MODULO 1
El primer paso, conocer los Fundamentos de la Agilidad
- Fase de Precalentamiento con ejercicios previos al modulo 1.
- Lección 1: Una pequeña introducción a lo que vamos a ver en este primer módulo.
- Lección 2: Traemos a "tierra" para entender qué es la Agilidad y porqué es una práctica que puede beneficiar a cualquier equipo de trabajo.
- Lección 3: Nos toca entender qué es Lean.
- Lección 4: Los "por qué" y "para qué" de ser Agile.
- Lección 5: Los 3 pilares que potenciarán el resultado de tu equipo.
MODULO 2
Cultura y valores
- Fase de Precalentamiento: Ejercicios previos al modulo 2.
- Lección 6: introducción.
- Lección 7: El manifiesto Agil.
- Lección 8: Los principios Agiles.
- Lección 9: La factura de Steinmetch.
MODULO 3
Construyendo relaciones y conversaciones productivas
- Prework con ejercicios previos al modulo 3.
- Lección 9: Conoce el ingrediente secreto para ser Ágiles.
- Lección 10: Cómo transformarte en un líder de impacto.
- Lección 11: Descubre lo que caracteriza a un equipo alineado.
- Lección 12. Conoce el Modelo Madurez (Tuckman y Shuhari).
- Lección 13: Por qué y para qué hacer "alianzas".
- Lección 14: Cuáles son los roles según Belbin.
- Lección 15: Construye la motivación para que sea intrínseca en tu equipo.
- Lección 16: Descubre cómo se toman las decisiones en tu equipo.
MODULO 4
Los nuevos marcos de trabajo Parte I - SCRUM
- El prework con ejercicios previos al modulo 4.
- Lección 17: De dónde viene SCRUM.
- Lección 18: Conoce cuáles son sus valores.
- Lección 19: Descubre el puzzle de SCRUM.
- Lección 20: Qué son y para qué te sirven las "ceremonias".
- Lección 21: Conoce los "artefactos".
- Lección 22: Profundizaremos en los diferentes roles.
- Lección 23: Como diseñar un buen product backlog.
- Lección 24: Aprende a crear historias de usuario.
- Lección 25: Lo que debes hacer para estimar de forma relativa.
MODULO 5
Los nuevos marcos de trabajo Parte II - KANBAN
- Lección 26: Como se origina KANBAN.
- Lección 27: Cuáles son sus valores y principios.
- Lección 28: Descubre la practica en KANBAN No.1: Visualizar.
- Lección 29: Veremos la practica en KANBAN No.2: Limitar el trabajo en progreso.
- Lección 30: Nos toca la practica en KANBAN No.3: Las políticas explicitas.
- Lección 31: La practica en KANBAN No.4: Mejorando el flujo.
- Lección 32: La practica en KANBAN No.5: Colaborando.
- Lección 33: aquí nos toca hablar de los roles en KANBAN.
- Lección 34: Finalizaremos con el método Statik.
MODULO 6
Hablemos de la Certificación Agile Leadership
- Lección 35: Por qué certificarse y como puedes lograr tu Certificación en Agile Leadership avalada por Scrum Manager® .
- Lección 36: Te toca hablar a ti, porque nos importa conocer tu feedback.
ESTA FORMACIÓN ES PARA TI SI...
- Pertences al equipo de RRHH y quieres transformar los diferentes equipos para lograr ser más estratégicos, tener mayor iniciativa sin temor a equivocarse.
- Eres consultor y estas buscando nuevas estrategias que te permitan ayudar a tus clientes y sus equipos, a engranarse mejor y lograr sus objetivos
- Eres coach y estás buscando diferenciarte frente a tanta competencia, aportando nuevos marcos de trabajo que te permitan aportar valor.
- Estás a la cabeza de un equipo y quieres marcar la diferencia.
- Te interesa potenciar el liderazgo de las personas.
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